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BUILDERS · 精选整理

Builders 精选|2026-04-08

2026-04-08 · 历史整理稿

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Anthropic Claude Code 工程师 Thariq

Anthropic Claude Code 工程师 Thariq 宣布将在旧金山举办技术写作流程工作坊,并分享了一个关于 agent 效率的重要观察:通过分析大量用户会话与转录记录,他发现在"开放式验证"上消耗大量 token 往往并不能改善输出质量。他还提出希望做直播,与非技术人员一起使用 Claude Code,探索如何提升他们的工作效率,并收到了大量感兴趣者回应。

Vercel CEO Guillermo Rauch

Vercel CEO Guillermo Rauch 在 YC 演讲后表示对未来比以往任何时候都更看好——他认为现在是数代人中最好的创业时机。他阐述了 Web 在 AI 时代的核心优势:LLM 天然精通 Web 技术,浏览器正在成为所有人的 IDE,且没有 App Store 的审核壁垒。他还宣布 Vercel 为某个新模型发布提供了基础设施支持,并介绍了 AI Gateway 新功能——"No Training"选项,确保用户数据不会被用于模型训练。

Anthropic 研究员 Alex Albert

Anthropic 研究员 Alex Albert 表示,Managed Agents 是他发现的既能快速拼凑周末 agent 项目、又能稳健发布给数百万用户的最佳方式,它消除了自托管 agent 的所有复杂性,同时保留了足够的灵活性。

Box CEO Aaron Levie

Box CEO Aaron Levie 评价 Anthropic Mythos 模型发布:这再次证明模型能力进步的通道完全畅通,关键基准测试上的两位数改善仍在持续。他还宣布 Box + Claude Managed Agents 现已支持通过 Box API 或 MCP 在 2 分钟内自动化任何内容工作流,包括文档审阅、数据提取等场景。

OpenClaw 创始人 Peter Steinberger

Peter Steinberger 发布 CodexBar 0.20:新增 Perplexity 和 OpenCode Go 两个 provider,支持无需重新登录即切换 Codex 账号,修复了因重复记录导致的 Claude token 和费用虚高问题,成本历史数据也做了整合。目前 CodexBar 已追踪 16 个 provider。他还分享了一个有趣发现:在对 Claude 做 character 评估时,Claude 总是将自己排在第 1 位,于是他从 judge 提示中移除了模型名称,结果完全不同。

FPV Ventures 合伙人 Nikunj Kothari

FPV Ventures 合伙人 Nikunj Kothari 批评了当前早期创业者过度优化曝光量和融资的趋势,而忽视了产品和留存——他查看更新日志作为第一道筛选。他还受 Andrej Karpathy 和 FarzaTV 启发,完全用 Claude Opus 4.5 vibe code 出了一个开源 LLMwiki,输入来源包括推文、书签、iMessage/WhatsApp 消息和他的全部文字,并注重前端设计质量。

Google Labs VP Josh Woodward

Google Labs VP Josh Woodward 宣布 Gemini App 推出 Notebooks 功能,将 NotebookLM 的部分核心能力直接整合进 Gemini:用户可上传多达 100 个信息源(免费),支持 AI 驱动的整理和研究,打造个人"第二大脑"。

Every CEO Dan Shipper

Every CEO Dan Shipper 表示,Every 全公司 25 名全职员工全部在使用 OpenClaw,这让他们成为全球少数真正在日常工作中大规模部署个人 agent 的公司之一,并分享了他们由此观察到的变化。

Builder Peter Yang(AI 教程创作者)

Peter Yang 深度探讨了 AI 无限量订阅的可持续性问题,分析了 Anthropic 限制 OpenClaw 访问权限的原因、如何在 Mac 上运行本地模型,并对 Claude Max 和 ChatGPT Pro 这类"随便用"订阅的未来走向给出了判断。他还好奇 Anthropic 是否在内部使用 Mythos 来驱动其近期的惊人发布速度。

播客

AI & I by Every — We Gave Every Employee an AI Agent. Here's What Happened.

本期 Every 的 AI & I 播客邀请了平台负责人 Willie 和 COO Brandon,讲述了 Every 公司全员配备 OpenClaw 后两个月发生的实质性变化。

从"家用助理"到"工作革命"的路径

Brandon 的起点是给新生儿家庭减轻"电脑杂务"——让自己的 claw(命名为 Zosia)管理 Amazon 订单、Whole Foods 采购、保姆工时记录,并给她配了独立借记卡和银行账户。Zosia 甚至通过 Bland.ai 拨打电话给 Progressive 保险客服处理账单问题,整个通话过程 Brandon 全程监控。真正的转折点是 Brandon 步行上班时让 Zosia 主动给他打电话、逐封朗读并处理邮件,28 分钟走完后打开 Gmail 一确认,所有操作都已完成——这让他意识到这不只是小工具,而是真实的工作革命。

"Claws Only"Slack 频道:并行组织图谱的雏形

Dan Shipper 在公司 Slack 里建立了 Claws Only 频道,让当时约 5 个 claw 彼此互通。一个令人印象深刻的早期场景是:一个名叫 Pip 的 claw 运行出错,其他所有 claw 自动涌入、帮它排错、安抚它"好好呼吸"——而其中一个 claw(Klont,属于喜欢呼吸练习的工程师 Kieran)正是因为长期与主人互动而习得了这个特质。这揭示了 claw 会成为主人个性的投射:若你以某种风格闻名于组织,你的 claw 也会被认为具备同样的风格,并被信任处理相关问题。

专业化"并行组织"自然涌现

两个月后,Every 25 人团队的每个人都有了自己命名的 claw:COO 的 Zosia 管家务和邮件,增长负责人 Austin 的 claw Montane 负责解答所有增长相关问题,工程师 Kieran 的 Klont 专注于代码库实践,社交媒体经理的 claw 带有他本人的叙事风格,运营团队的 Iris 有自己的项目管理 claw。这种专业化并非事先设计,而是通过日常微交互自然累积而成。

组织协同的新礼仪

团队正在摸索新的工作礼仪:已经有文档或明确讨论过的事情,应优先交给 plus one 处理而非打扰真人;不同团队成员之间也开始直接调用彼此的 claw 完成跨职能协作,例如将 GitHub 与产品发布技能整合后自动生成营销内容,无需人工干预。人均可与之高效协作的"节点"数量因此翻倍,相当于在 Dunbar 数的限制内增加了一层 AI 扩展层。