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- Claude Code 安全沙箱:Bubblewrap、权限与上下文边界
- 张咋啦 follow-builders Skill:安装、首次使用与自动推送条件
- Agent 推理加速怎么测?32 次真实任务里的工具等待、首字与失败
- Anthropic LTBT 是什么?长期利益信托与治理边界
- Karpathy 的 LLM OS 与 Software 3.0:演讲笔记和产品设计
- Karpathy 学习地图:Software 3.0、Vibe Coding 与 nanochat
- AI Agent 如何验收?从演示成功到业务任务完成 · 中英版本
- newtype 知识管理系统:Obsidian、NotebookLM 与 Life OS 演化
- Lenny 访谈笔记:Anthropic 与 OpenAI 的产品、工程和设计协作
- Zara 张咋啦内容创作 SOP:小红书输出、定位与公开学习
- 阮一峰周刊工具导航:AI、开发与阅读线索(历史精选)
- AI 视频末帧接力:连续片段拼接与接缝验收
- Zara 张咋啦的 Skill 产品组合:Frontend Slides、Tab Out 与交付复盘
- AI Builders Digest — 2026-10-25
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- AI 日报 2026-10-24:Codex CLI、Agent 记忆与网络安全
- AI 产品精选 2026-10-24:代登录、本地助手与游戏发布 · 中英版本
- AI Agent 架构与多 Agent 编排(跨作者主题综合)
- AI Builders · 智能体原生产品与企业 AI 落地(播客精炼)
- 张咋啦的 Vibe Coding 方法:非程序员如何用 AI 做出小产品
- AI 时代如何成为超级个体:newtype 从作品到第一单的实践思路
- n8n MCP 如何连接 Claude:newtype 历史工作流配置解析
- 如何用 AI 做 UI 设计:提示词、设计系统与交互状态实操
- AI 产品团队如何协作:产品经理、设计师与工程师的分工
- UX、UI 和可用性有什么区别?用户研究与方案取舍入门
- 阮一峰谈 AI:开源模型、独立判断与代码验证责任
- Claude Code 工作流:CLAUDE.md、权限与上下文管理(历史分享)
- AI 日报 2026-10-23:Mistral 模型、Claude 云服务与 Agent Skills
- AI 日报 2026-10-22:Claude Duet、Agent 安全与企业 AI 团队
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- 王凯 AI 时代决策系统
- Anthropic 工程团队第一方视角:Agent 工程化 / Skills / MCP / Claude Code(2025-2026 全集)
- AI Builders · AI for Science、深科技与算力基建(播客精炼)
- 精益创业 / MVP / 关键假设(跨作者主题综合)
- 海外推广与多账号矩阵(跨作者主题综合)
- AI陪伴与互动角色:关系连续性、内容供给与长期价值 / AI Companionship and Interactive Characters
- AI产业与基础设施:能力、交付、资本及价值归属 / AI Industry and Infrastructure
- AI Builders Digest — 2026-10-18
- FlowGPT的早期增长:让创作者完成体验,再判断用户为什么回来
- 增长不是只把人带进来,还要让供给与反馈学会接住人
- 等待模型成熟时,产品仍要交付:曲凯在2024年初提出的三条路
- Wanaka的游戏社交:先让朋友有东西一起玩,再谈新的社交网络
- 判断怎样才有资格变成行动:吴浩哲谈AI Trading的可审计通路
- 好评测要解释真实体验:从模型榜单走到用户任务
- 模型一直变,应用该坚持的是问题,还是今天的解法?
- 判断 AI 机会,先分清你在押注哪一层能力
- AI硬件先算纠错机会:众筹热度之后,还要交付一件能长期用的产品
- Sheet0谈Agent:先定义交付结果,再构建环境反馈
- 三年之后,信念怎样接受修正:张津剑谈问题、行动与Agent责任
- AI编程的两次匹配:用户愿意交任务,系统也得真的交得出来
- Dify两年复盘:把模型能力接进企业工作的产品选择
- Mercor 的切口:把找到专家,变成可信的持续交付
- 从指挥 AI 到验收结果:王文锋怎样重写 Agent 创业假设
- OpusClip增长的学习顺序:找对伙伴、找准付费时刻,再修好留存的漏点
- “有泡沫”之后该问什么:把AI价格、交付与现金流分开
- 软件的价值,藏在用户从意图走到结果的距离里
- 小模型训练便宜之后:逯雨鑫把难点放回数据与服务
- 范皓宇的产品完整性:数据之外,要看人与产品怎样一起生活
- AI产品经理的判断力,来自把模型跑成一段用户体验
- 强化学习的产品边界:会答题之后,还要学会行动与提问
- Answer.AI的出海课:先确认用户是谁,再把学习价值接上付费与增长
- AI早期创业的节奏:先把一个小闭环跑完,再决定投入多少人和钱
- 信息越来越快,判断不必同速:张津剑怎样区分短期反应与长期问题
- 热度、交付和价格怎样错位:莫傑麟谈DeepSeek与Manus之后的预期
- 企业AI先算复核成本:Jenny谈可靠工作流、客户与资本的匹配
- 从信息到行动,从观看到参与:曲凯在2025年初押注的两种变化
- 把乐观变成准备:外部反馈变慢时,怎样建立自己的检验尺度
- Coding Agent走出编辑器:能力能扩展,任务边界仍要有人定义
- 给Agent造环境:价值在反馈、边界和中断后还能继续
- Meshy的3D生成课:好看的转圈视频,距离可交付资产还有几步
- 合成数据不是多生成几条:孟繁青谈环境、评测与自我改进
- 优化胜率,要先承认用户有更好的替代品
- 增长也是产品:ACE Studio怎样把“十倍”拆成价格、渠道与反馈
- AI Infra 的第一道选择:先决定优化哪笔账
- 企业AI的商业账:客户买过算力,还不等于产品已经创造价值
- 公司退场不等于需求退场:拆开 Character.AI 的三张成绩单
- 别先抄组织图,先问业务需要什么人、怎样一起完成
- 软件容易做出来之后:Albert把产品价值放到体验和“被谁理解”上
- Junior的团队Agent:知道公司的事情,还要知道不能告诉谁
- Character.AI的后训练:用户留下更多对话,未必代表模型更懂他
- Agent的难点在行动后果:Pokee怎样把强化学习接到语言模型上
- Albert找PMF的顺序:先交付可判断的价值,再积累能活下去的优势
- 从买酒Bot到责任网络:张津剑的AI想象怎样变成产品问题
- Monica的入口生意:把功能送到眼前,再让增长成为自己的能力
- 陈昱的技术判断:先问为何值得做,再找能做出来的证据
- 个人AI的难题:记得你的经历,怎样才算理解你
- 预测不了泡沫的终点,也可以先看清自己的判断怎样失真
- 多Agent协作的产品难题:让每个执行者知道正在谈哪件事
- Token 消耗增长之后,谁能把智能变成持续交付?
- 陪伴可以不争夺时间:逗逗游戏伙伴把AI放进用户正在做的事
- 代码更便宜以后,组织要缩短交接,也要接住后果
- Sora之后的三个问题:能力在增长,谁受益,用户又为什么需要
- 英伟达的系统竞争:先成为补充,再改变什么最重要
- 三种AI产品的PMF:让不会的人完成、让专业的人改完、让喜欢的人回来
- Dify早期的产品判断:把模型接上之后,谁来让应用持续有用
- EVE的陪伴设计:记住一个人之后,关系怎样继续
- 高途的AI落地:先让被忽略的客户得到服务,再谈替代金牌销售
- AI音乐的机会:把“能生成一首歌”变成一次有目的的表达
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- 从一份原文,到一篇有判断的文章 · 中英版本
- Builders 精选|让 AI 工作流更可控,关注模型之外的产品机会
- Builders 精选|2026-03-14
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- 内容站 SEO:从读者问题到可持续维护的文章 · 中英版本
- 个人 agent 的产品价值,应该怎样验证? · 中英版本
- 独立开发:从做出来到确认可用 · 中英版本
- 每日 AI 产品精选 · 2026-09-26:让 AI 工作更容易检查 · 中英版本
- 36 氪 Pitchhub 抓取方法论
- 审美 / 创作平民化(跨作者主题综合)
- AI Coding 工具栈演化(跨作者主题综合)
- AI 行业判断与公司竞争(跨作者主题综合)
- AI 投资与估值(跨作者主题综合)
- AI 产品经理面试与转型 / 12 份资料汇编
- AI 自媒体与内容工程化(跨作者主题综合)
- AI 视频生成 SOP(跨作者主题综合)
- AI 视频后期头部浮动(POV 拟人化的确定性解法)
- AI 内容水印与溯源(攻防 + 策略)
- 中国 AI / 前沿技术融资 2026 H1 深读
- 中国医疗健康融资 2026 H1 深读
- 中国 C 端 AI 互动玩法产品融资 2026 H1
- 中国 IPO + 并购 2026 H1 退出端深读
- 中国创投 2025 列表快照与关联案例
- 中国创投 2026 H1 全景快照
- Claude Code 内部架构(反编译源码级)
- Claude Code 内幕发现(遥测/代号/卧底/远程开关/路线图)
- Claude Code 工作流(跨作者主题综合)
- Claude Skill 工程化(跨作者主题综合)
- 需求分析 / JTBD / 产品内核(跨作者主题综合)
- 2026 中国大陆翻墙抗封·机场选型·自建·自动切换
- 灵感闪现 / 心流 / 创造力(跨作者主题综合)
- 2026 内地人香港开户与跨境投资合规(整治期版)
- IFS / 内在工作 / 情绪管理(跨作者主题综合)
- 人生方向 / 红点 / 财务自由(跨作者主题综合)
- LLM 分布式训练 / GPU 集群 / 推理优化(跨作者主题综合)
- LLM 微调 / LoRA / RLHF / DPO(跨作者主题综合)
- LLM 基础(Transformer / Attention / 三种 PLM)(跨作者主题综合)
- MCP 协议生态(跨作者主题综合)
- 机会预判 / 商业预判 / 终局视角(跨作者主题综合)
- PostHog 产品分析平台 · 上手方法论与实查 SOP
- Prompt / Context Engineering(跨作者主题综合)
- RAG / 知识库工程(跨作者主题综合)
- 调研方法论 / OSCAR / 调研黑客(跨作者主题综合)
- 2026 多账号社媒:住宅代理 + 指纹浏览器矩阵(含中国落地)
- 深度复盘 / 失败踩坑案例库(跨作者主题综合)
- ROI / 决策评估系统(跨作者主题综合)
- Scaling Law / AGI 时间表 / Software 3.0(跨作者主题综合)
- 数据驱动 SEO 内容引擎方法论(怎么运营,非"Google 怎么说")
- SEO × LLM 时代(跨作者主题综合)
- 时间管理 / 个人 OS / Life OS(跨作者主题综合)
- 单元模型 / 规模经济 / 商业模式(跨作者主题综合)
- Vibe Coding 与独立开发(跨作者主题综合)
- GSC 博客 2005-2010:基础建设时代(Webmaster Tools / Sitemap 协议诞生 / 早期 spam)
- GSC Blog 2005-2010:基础建设时代(Webmaster Tools / Sitemap 协议诞生 / 早期 spam)
- GSC 博客 2011-2015:算法浪潮时代(Panda / Penguin / Hummingbird / Mobilegeddon / 知识图谱)
- GSC Blog 2011-2015:算法浪潮时代(Panda / Penguin / Hummingbird / Mobilegeddon / 知识图谱)
- GSC 博客 2016-2020:Mobile-First / AMP / 新 Search Console / COVID 时代
- GSC Blog 2016-2020:Mobile-First / AMP / 新 Search Console / COVID 时代
- GSC 博客 2021-2026:Helpful Content / Page Experience / AI Overviews 时代
- GSC Blog 2021-2026:Helpful Content / Page Experience / AI Overviews 时代
- Google Search 5 大 AI 算法里程碑(RankBrain/BERT/MUM/HCU/AIO)
- Google Search Central 博客作者目录(80 位)
- Google Search Central Blog 作者目录(80 位)
- Google SEO 入门 + Search 工作原理 + Search Essentials
- JavaScript SEO 全套(基础 + 诊断 + 动态渲染 + 懒加载)
- JavaScript SEO 全套(基础 + 诊断 + Dynamic Rendering + Lazy Loading)
- Google 排名系统 + Core/Spam Updates + 业务信息建立
- NNGroup 可访问性 / 无障碍设计(5 篇 · 包容性设计三辨析 · 深色模式科学与 8 大坑 · 屏幕阅读器用户研究 · 电话语音树 16 准则)
- NNGroup 敏捷开发中的 UX(13 篇 · Agile UX 现状/Scrum&Sprint 节奏/探索 Discovery&SCALE/MVP 三派之争&风险回报矩阵/价值假设vs方案假设/用户研究纳入 backlog/问题-假设-事实知识板/Lean UX 文档/协作设计 6up-1up&白板会议&电话游戏/内容五故事/设计思维手电筒模型/迭代测试 Mozilla 70% ROI/十大实战 Tips)
- NNGroup AI 产品与对话式界面设计(20 篇 · 对话6类型/拟人化4度/谄媚sycophancy/智能优先于类人/可解释AI引用与免责声明/少废话直奔答案截断金字塔/提示建议3类·CARE框架·提示控件4用途/GenUI vs Vibe Coding·按钮复选框回归·Promptframe·用提示设计界面/AI助手4角色·创意伙伴宝洁776人实验·ChatGPT Agent初评·Google AI Mode·为何在GenAI与搜索间切换)
- NNGroup 用 AI 做 UX 研究 + AI 时代设计师能力(12 篇 · 加速研究/规划研究/造模拟表格/合成用户红线/评估 AI 模拟行为/方法论陷阱/GenAI 工作原理/重定义设计技能/通才回归/AI 素养)
- NNGroup 分析与指标 Analytics & Metrics(选对指标/转化漏斗/统计显著与置信区间/UX ROI 四步/抽样与混杂/三角验证/虚荣指标/基准测试)
- NNGroup 内容策略与网页写作(内容策略4阶段·内容清单与审核·内容标准/设计系统·内容管理3模式·人们如何在线阅读5种扫描模式·倒金字塔·精简写作7法·长文5种排版·微文案3I/3C·语气4维度·内容测试·眼动追踪)
- NNGroup 企业站与 B2B 网站 UX(企业官网对外门面 + 内网 Intranet 员工系统 + B2B 长周期多决策人采购)
- NNGroup 用户旅程 Customer Journeys(旅程地图五要素/七种分析法 · 四大映射方法 vs 服务蓝图/体验地图/同理心图 · 旅程 vs 流程 vs 故事地图 · 服务设计与蓝图三线五步 · 项目方法论现状-未来&假设-研究 · CX 转型与旅程中心设计 · 研究地基 CUEs/用户面板 · 实战奢侈品/医疗/AI 绘图)
- NNGroup 设计流程与交付物(17 篇 · 探索心态/CSD矩阵/启动项目·线框与协作草图/Promptframes·低保真vs高保真原型·设计规格spec/交付物术语50+/最常用交付物·专家评审/工作坊引导·故事板·过程中的问卷)
- NNGroup 电子商务 UX(15 篇 · 商品列表PLP分页替代/类别页/比较表/多变体/商品照片/模特多样性/购物者分型/补偿vs非补偿决策/国际尺码/UGC翻译/社会责任/奢侈品电商/AR)
- NNGroup 邮件与社交媒体 UX(6 篇 · 主题行表情符号/退订十大错误/状态追踪16指南/社媒6类互动/社媒3洞察/K-Pop私信暗黑模式)
- NNGroup 人机交互 HCI(运动定律 Fitts/Steering · 触控目标 1cm · 状态切换/反馈 · 引导 vs 上下文帮助 · 任务分析/数据表格 · 智能家居/AI 信任 · 虚拟排队 · AR 校准)
- NNGroup 信息架构 IA(IA 三模型 · IA vs 网站地图 · 扁平 vs 深层层级 · 分类法 Taxonomy 全流程 · 左侧垂直导航 · 隐私政策页 5 大坑)
- NNGroup UX 团队组织与运营(DesignOps 5 结构 · 集中/嵌入/矩阵汇报 · MUXI · RACI · 角色职责 · 入职 30/60/90 · UX 研究计划 PET(S) · 设计思维强团队 · 团队决策质量:确认偏误/群体思维/书写思考 · UX 6 阶成熟度与最大挑战 · Refine/Remodel/Rebuild)
- NNGroup 移动与平板设计(19 篇 · 触控物理/拇指区 Fitts/微会话 15s/底部弹窗/覆盖层误关/标签轮播/移动表单结账/时区选择/数据表格/系统状态三态/错误消息评分/推送5错/上手教程无效/响应式内容分散/二维码13条/智能手表6型/横幅盲视)
- NNGroup 交互模式·伦理·全球化·新兴技术(15 个模式 · 欺骗模式/潜入/危险UX · 包容性设计 · 全球化跨文化/语言切换/尺码/全渠道 · VR-AR/GenAI提示控件 · 用户自主性 · UX文案长度/推荐内容)
- NNGroup 交互模式·反馈·对话框·通知·加载·提示·空状态·数据呈现(15 个模式 · 何时用/怎么选/反例)
- NNGroup 交互模式·表单与输入控件(19 个模式 · 表单校验/复选框/日期/步进器/参数控件/列表框vs下拉/开关/拆分按钮/取消vs关闭/链接标签/无密码登录/向导/拖放/加速器/计算器测验)
- NNGroup 交互模式·导航与搜索(25 个模式 · 全局导航/本地导航/面包屑/汉堡菜单/上下文菜单/菜单 17 条/标签页/手风琴/页脚/粘性头/目录/页内链接/空间记忆/站内搜索/SERP/筛选/分页/树测试)
- NNGroup 交互模式·覆盖层·滚动·移动与响应式(13 个模式 · 覆盖层误关/底部弹窗/教学蒙层/无限滚动替代/滚动位置保存/滚动渐隐/滚动劫持/Cookie权限/移动权限请求/移动引导/响应式断点/移动优先弊端/任务切换)
- NNGroup 用户画像 Personas(本质/三类型/范围层级/创建/对比 JTBD-原型-分群/应用/维护/5 大失败)
- NNGroup 劝导式设计与行为心理学(说服六原理 · 认知偏差 · 注意力局限 · 信息觅食寻路 · 心智模型 · 信任层级 · 自我决定动机 · 隐私伦理边界 · 26 篇)
- NNGroup 产品与 UX 协作(PM×UX 职责分歧实证 · 重叠工作根因 · PM 角色模型 · RACI 分工 · 合作五建议 · UXer 像产品领导者思考 · PLG · 术语表)
- NNGroup 定性研究与研究方法工具箱(方法全景/访谈/共情图/样本量/任务设计/主持/专家评估/工作坊/伦理)
- NNGroup 定量研究 Quantitative Research(A/B 测试·样本量·置信区间·UX 指标·转化分析·基准测试·学习曲线)
- NNGroup 可用性测试与十大可用性启发式(10 条启发式完整表 · 复杂应用应用 · 用户愉悦层级 · 测试方法 5 人法则/招募/远程/任务场景/分步任务/态度vs行为/4步分析/小样本误差/竞争性评估)
- NNGroup UX 研究方法术语表(39 条中英对照速查)
- NNGroup UX 向上影响·度量·战略工具·路线图·职业(13 篇:向上证明UX价值 How to Sell UX「如果…那么…」公式·修辞三角 ethos/pathos/logos·UX&Marketing 协作 / UX 度量 对齐组织目标工作坊·UX Goals vs OKRs vs KPIs·CASTLE 必用型软件 6 维 / 利益相关者 干系人分析权力-兴趣矩阵+态度·SWOT 四象限 / 路线图 6 步·优先级 5 法·旅程图耗时 73.8h / 职业 STAR·METEOR 面试·作品集)
- NNGroup UX 成熟度模型(6 阶段 · 4 因素 · 活系统视角)
- NNGroup UX 原则 / 金句 19 条(You Are Not the User / Keep It Simple / Less Is More / Why Beats What / It Depends … 按 5 大主题成簇 + 心法/反例)
- NNGroup UX 研究方法选型(23 法速查/四象限定位/按问题-阶段-预算选/定性探索·定量验证·专家评估·IA·行为分析五大族)
- NNGroup UX 策略·路线图·地图·风险债务·复盘·利益相关者(21 篇 · UX策略/复杂应用三阶段/CASTLE/情绪板 · 路线图角色时间+5种优先级法+Pareto · 互动地图/资产映射/旅程图制作时间73.8h/技能地图 · 设计风险6步+UX债务+断裂追踪RAS · Retrospective四步/Postmortem七要件 · 利益相关者权力兴趣矩阵+访谈+跨团队+RACI+Scrum职责)
- NNGroup 视觉设计原理·格式塔分组·视觉层次·排版·色彩·图像(19 篇 · 五大视觉原则/格式塔接近-相似-闭合-共同区域/视觉层次-网格-黄金比例/字体术语-搭配-阅读字体/色彩60-30-10/图片优势效应-照片-意象/美学-可用性效应/术语表)
- NNGroup 设计系统·图标·视觉风格·动效·视觉测试(19 篇 · 设计系统vs风格指南 · 图标可用性4标准/识别度vs解释性 · 拟物/玻璃拟态/扁平/新拟态 · 可点击元素识别+横幅盲视 · 动画动效6用途 · 视觉测试态度vs行为/Desirability Toolkit/情绪板)
- NNGroup 视觉参考图库索引(Chart 80 + UX 研究可视化范例)
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