何时打开:你要预判新业务 / 评估副业 / 加入新公司 / 想用"AGI 视角看当下"做长期决策。本 wiki 融合 yitang Truman + 王凯 + Aschenbrenner 三派视角。
一句话核心:Truman:"预判往往比一堂五步法重要数倍" + 王凯:"站在 AGI 视角看当下" + 15 字心法:"主动想终局,充分做加法,专业做减法"。P 型 vs L 型创业者成功率差 100 倍。
0. 核心心法
15 字心法(Truman):主动想终局,充分做加法,专业做减法。
核心数学:
- 拍脑袋选方向 → 一次成功率 10%
- 调研后排 90% 不靠谱 → 一次成功率 30%+
- 一年测 4 次 → 总成功率 P = 1 - 0.7⁴ = 76%
9 字底层心态:别拧巴,别天真,别害怕
1. yitang Truman 完整框架
1.1 第 0 步:P 型 vs L 型创业者
| P 型(Passion 激情型) | L 型(Logical 逻辑型) | |
|---|---|---|
| 起点 | 来自成功经验 / 个人愿景 / 头脑一热 | 把创业当研究题,持续搜集信息 |
| 节奏 | 组团队 → 开干 → 一边走一边解决 | 调研 → 预判 → 排除七八成坑 → 才下场 |
| 单次成功率 | < 1% | 10-30% |
P 型 vs L 型预判阶段成功率差距:可能 100 倍量级。
1.2 第 1 步:主动想终局(7 层光谱)
1 副业 → 2 个体 → 3 单体 → 4 小规模 → 5 体系增长 → 6 细分头部 → 7 做大上市
零花钱 养活自己 几十-几百万 百万级 千万级 亿级 十亿级+
规则:
- 选区间不是点 —— "保 A 争 B"(如保 3 争 5)
- 预判5-10 年终局,不评价现在
- 谨慎务实(不好高骛远,也不过短视)
Truman 常见质变点话术:
- 稳定生意 vs 追求头部融资?
- 单店就好 vs 必须规模化?
- 业余试水 vs 全职下场?
- 一个人 vs 公司化招人?
1.3 第 2 步:充分做加法(选项池)
误区:把"做出海 3C 品牌" / "做连锁烘焙" 直接当创业题目。
3 种拆解方法:
| 方法 | 维度 |
|---|---|
| 横向细分 | 价格带 / 线上线下 / 城市区域 / 2B2C / 细分品类 |
| 行业链条 | 原材料 / 生产制造 / 渠道 / 媒体 / 消费者交付 |
| 一堂五步法 | 需求 / 解决方案 / 商业模式 / 增长 / 壁垒 |
目标:
- 一般业务:至少 10 个选项
- 训练态 / MBA 营:目标 100 个选项
1.4 第 3 步:专业做减法(排除硬伤)
查理·芒格:"如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。"
3 大硬伤维度:
商业模式 10 大典型误判:
- 需求不刚(如社区社交书店)
- 单元模型不成立(如教育版今日头条)
- 天花板太低(如武汉医美 SaaS)
- 持续性差(某爆款网红小吃)
- ...
团队能力 5 大典型预判:
- 缺少初心(快钱思维做严肃业务)
- 缺少能力(产品技术牛但销售打不开)
- 缺少必要资金
- ...
行业机会画布(常见行业硬伤):
- 缺少变化(行业稳态,无颠覆机会)
- 缺拆产业链
- 错过竞争窗口
- 错过融资窗口
- 集中度太低
1.5 第 4 步:产出 4 阶交付物
| 阶 | 形态 |
|---|---|
| 1 | 模糊 idea |
| 2 | 相对有信心的具体题目 |
| 3 | 题目 + 五步法假设预判 |
| 4 | 五步法预判 + PlanBCD 备选 ← 高阶状态 |
2. 经典案例(独家完整)
2.1 奶茶店(古董,2013)
4 步预判:
- 选大方向 —— 民生(衣食住行,长期稳定)
- 选品类 —— 小餐饮 → 奶茶(生命周期长 + 时光机理论 + 开店成本 30-50 万够)
- 切入方式 —— 加盟知名品牌的"合资经营"(100% 经营决策权)
- 选战场 —— Top30 城市 → 砍中西部 → 砍华东华南 → 锁定青岛/烟台/大连 → 综合 GDP+距离选青岛
结果:10 年 100+ 家店,跑到青岛头部。
2.2 垂类电商 → 男士裤子(Peter,2012)
核心心法:
- 供应链不够强不做(资源 < 50 万)
- 排女装(品牌起不来) / 排童装(供应链不够) → 男装 → 男裤 → 男士正装裤(单点击穿)
- 启动资金少,请专注一点,胜算更大
副产物 — 谈不下供应链的反招:给老板找了曾经远不如他、转电商起飞的潮汕同行喝茶,不谈合作,只让他打开电商后台看营收数据。几天后老板主动找上门合作。
2.3 一堂从 -1 到 0(Truman,2018)
76% 概率数学:
- 一次成功率 30%(认真调研后)
- 一年测 4 次 → 失败率 = 0.7⁴ = 0.2401 → 成功率 76%
选项池演化:
| 版本 | 内容 | 排除原因 |
|---|---|---|
| V1.0 | 6 个备选 | — |
| V2.0 → 4 个 | 排个性研报 / 服务黄页 | 无付费 / 2B 信任门槛 |
| V3.0 → 加切入点 | 培训 / 合伙人 / 社群 / 模块咨询 | — |
| V4.0 → 3 个 | 排找合伙人 | 产品内核形不成 |
结果:C 培训(PlanC)跑通 → 一堂 → 5 年 5000 万营收。
3. 商业预判进阶(yitang Truman + 周子敬独家)
3.1 5 维行业预判画布(Truman)
| 维度 | 关键问题 |
|---|---|
| 1. 拆产业链 | 上中下游是谁? |
| 2. 洞察行业变化 | 供给/需求/技术/政策/渠道 哪些在变? |
| 3. 预判下一个稳态 | 5-10 年后行业会变成什么样? |
| 4. 判断行业周期 | 早期/快速增长/成熟/衰退? |
| 5. 判断天花板 & 集中度 | 行业规模上限多大? CRn 预判? |
3.2 集中度 CRn(周子敬主讲)
3 种终局形态:
| 形态 | CR5 阈值 | 例子 |
|---|---|---|
| 非常集中 | CR5 ≥ 90% | 微信、美团、滴滴、在线教育 |
| 相对集中 | CR5 ≈ 50% | 高端白酒、大家电、手机 |
| 相对分散 | CR5 < 30% | 美妆、餐饮、女装、女鞋 |
3.3 4 种市场演化
| 演化 | 含义 | 例子 |
|---|---|---|
| 结束战斗 | 龙头出现,集中度提升 | 即时通讯 / 搜索 |
| 百花齐放 | 长期分散,无龙头 | 餐饮 / 美妆 |
| 赢者通吃 | 短期集中度极高 | 平台 / SaaS |
| 早期起步 | 集中度未定 | 新赛道 / 创新品类 |
4. 王凯"站在 AGI 视角看当下"(独家)
王凯 AI 时代决策系统 §2 + 王凯 RSI AI 投资策略与"好资产 好价格 好波动"框架:
4.1 核心思维框架(2025-04 置顶帖)
"我完整经历过移动互联网周期,站在移动互联网结束点,让我回看过去的选择,我会怎么选择?"
当下转换:假设 AGI 在 2035-01-01 到达,今天该做什么?
graph TD
A[站在 2035-01-01 AGI 视角] --> B[1. 不做 AI 主要趋势]
A --> C[2. 不做 AI 直线相关]
A --> D[3. 推测哪些常识/规则被改写]
A --> E[4. 做改写过程中的配套生意]
A --> F[5. 持有 AI 龙头股]
4.2 与"终局思维"的区别
- 终局思维偏狭窄、偏竞争策略
- AGI 视角是 + 30 年的长期变量,不局限竞争
- 把握更长线的变量,不被短期趋势迷惑
4.3 王凯认错过的 3 个判断
| 判断 | 错误原因 | 教训 |
|---|---|---|
| 22 年 12 月坚信 AI,但没买 NVDA | 没把认知变现到投资 | "认知不变现等于没认知" |
| ChatGPT 出来后会立即冲击搜索 | 低估了滞后效应 | "变化是累积的,不是一蹴而就" |
| 智能手机替代功能机一定立刻完成 | 同上 | Nokia 现在仍 400 亿美金市值 |
5. Aschenbrenner Situational Awareness(独家学术基础)
王凯 收藏 / 2024-2026 AI 前沿论文与报告精读 §一:
5.1 核心论点
AGI by 2027 is strikingly plausible
5.2 5 大章节核心论断
| Chapter | 核心 |
|---|---|
| I. Counting the OOMs | GPT-2→GPT-4 = 学前儿童→聪明高中生 4 年 / 2024→2027 再来 4-5 OOMs |
| II. Intelligence Explosion | 数亿 AGI 自动化 AI 研究,把 10 年算法进步压缩到 1 年 |
| IIIa. Trillion-Dollar Cluster | $10B → $100B → $1T compute clusters |
| IIIb. Lock Down the Labs | 美国 AI 实验室安全是个笑话 |
| IIIc. Superalignment | 控制比我们聪明得多的 AI 是未解的技术问题 |
| IV. The Project | 2027/2028 会有某种政府 AGI 项目 |
详见 Scaling Law / AGI 时间表 / Software 3.0(跨作者主题综合) §3。
6. 9 字底层心态详解
对应天时地利人和:
| 维度 | 客观面 | 心态 |
|---|---|---|
| 天时(行业机会) | 不取决于你 | 别拧巴(实事求是,顺势而为) |
| 地利(商业模式) | 客观规律 | 别天真(快速验证) |
| 人和(初心/团队/资源) | 可以掌控 | 别害怕(积极改变,勇敢争取) |
王兴:不要用战术上的勤奋,来掩盖战略的懒惰。
7. 业务类型与基础成功率(独家)
一堂机会预判方法论 §三:
| 业务类型 | 行业平均成功率 |
|---|---|
| 都赚钱的简单副业 | < 50% |
| 小餐馆 / 水果店 | < 30% |
| 独立规模化业务 | < 15% |
| 创新型追求头部 | < 3%,甚至 1‰ |
预判核心目标:把基础概率提升 1 倍 / 5 倍 / 10 倍 / 几十倍。
8. 怎么选 —— 按身份的预判路径
| 你是谁 | 主用方法 | 起点 |
|---|---|---|
| 新业务起盘 | yitang 4 步预判 | 想终局 + 做加法 + 做减法 + PlanBCD |
| 行业级研究 | 5 维行业画布 + CRn | 拆产业链 + 5 类变化 + 终局 + 周期 + 天花板 |
| 长期投资 / 职业 | 王凯 AGI 视角 | 假设 2035 AGI → 不做主流做配套 → 持有龙头股 |
| 学术 / 理解时间表 | Aschenbrenner 165 页 | OOMs / Intelligence Explosion / Trillion-dollar cluster |
| 避免拍脑袋 | Truman P 型 → L 型 | 调研 → 预判 → 排除七八成坑 → 再下场 |
通用纪律:
- 预判往往比五步法重要数倍(Truman)
- 15 字心法:主动想终局,充分做加法,专业做减法
- 76% 概率数学:一年测 4 次
- 9 字心态:别拧巴,别天真,别害怕
- 认知不变现等于没认知(王凯)
- 创业就是要赢 + 先胜而后求战(孙子兵法)
9. 引用清单
- 一堂机会预判方法论 —— 认知框架篇 / 15 字心法 / 7 层光谱 / 76% 概率 / 9 字心态 / 4 阶交付物 / 3 经典案例
- 一堂 / 商业预判进阶(行业画布 + 集中度 + 案例) —— 5 维行业画布 / CRn 集中度 / 60-75-85 段位 / 4 种市场演化
- 一堂 / 王慧文清华产品课 66 页完整笔记 —— 王慧文经典补充
- 王凯 RSI AI 投资策略与"好资产 好价格 好波动"框架 —— 站在 AGI 视角看当下 / 5 心法
- 王凯 AI 时代决策系统 —— AGI 视角 / 不做主流做配套
- 王凯 收藏 / 2024-2026 AI 前沿论文与报告精读 —— Aschenbrenner Situational Awareness 165 页
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