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OpenAI CEO Sam Altman
Altman 公开感谢了 OpenAI 联合创始人 Greg Brockman，称过去十年与 Greg 合作是真正的荣幸，表示没有 Greg 就没有 OpenAI 的今天，并引用了一篇自认为"仍然成立"但低估了 Greg 技术天赋和决心的旧文章。他还高调推荐了 Agents SDK 2.0，称其被严重低估。
https://x.com/sama/status/2050964008480723059
https://x.com/sama/status/2050998576671859003
Box CEO Aaron Levie
Levie 发表了两条高密度观点：第一，我们应该把 AI 当成工具（utility）而不是存在体（being），越把 AI 拟人化，就会制造越多注定无法成立的类比，让自己陷入混乱。第二，在企业部署 agent 所需要的工作量将超越所有人的预期，不管是现有的咨询公司、新兴咨询公司、agent 厂商的现场工程师，还是企业内部新增的 agent engineering 岗位，这一行将创造巨量的就业机会。
https://x.com/levie/status/2051009208393589096
https://x.com/levie/status/2051057677984469277
Replit CEO Amjad Masad
Masad 展示了 Replit 新功能：10 个项目同时运行 10 个并行 agent，共计 100 个 agent 并发工作，令他感到震惊。他还分享了一天"马拉松式 vibe coding"的成果，感慨 AI 让单人单日能完成的事情量发生了根本性改变。
https://x.com/amasad/status/2050793150713864678
https://x.com/amasad/status/2051007848440877242
OpenClaw 创始人 Peter Steinberger
Steinberger 密集发布了两项产品更新：第一，OpenClaw 修复了通过 npm 安装时的依赖问题和速度问题，将几乎所有内容迁移到 extensions，使核心包大幅精简。第二，RepoBar 发布 0.4.0 版本，大幅升级了 GitHub 菜单功能，新增 SQLite 持久缓存、可见的 API rate limit、更好的 Issues 和 PR 加载，以及 archive fallback 支持，是这款 menubar 工具的重要迭代。他还轻描淡写地表示"要去给 @sama 打电话了"，引发 2031 次互动，显示某种大合作或产品讨论正在进行。
https://x.com/steipete/status/2050735979477008412
https://x.com/steipete/status/2051088325100831046
https://x.com/steipete/status/2051044240013083133
Roblox 产品经理 Peter Yang
Yang 分享了一个实用技巧：如何让 agent 在 MacBook 合盖后继续运行。方法是从 Mac App Store 下载 Amphetamine，在设置中取消勾选所有默认会话选项，这样系统不会因合盖而中断 agent 任务。获得 589 次点赞，说明这是一个被大量人需要的痛点解决方案。
https://x.com/petergyang/status/2050963126234034387
Y Combinator CEO Garry Tan
Tan 分享了一个使用心得：GBrain 配合 OpenClaw 和 book-mirror skill pack 相当于一个无限个人 Blinkist（书籍摘要服务），可以快速消化书籍核心内容。他还批评了奥克兰市的财政管理问题，指出该市人均税收在同类城市中最高，但服务质量却最差，其中 44% 的 Measure E 税收直接进入预批准的工会加薪项目。
https://x.com/garrytan/status/2050763012894834952
Swyx
Swyx 记录了 AI Engineering Europe 大会上的一个令人印象深刻的时刻：Vibe-kanban 的创建者 @tokengobbler 在台上宣布关闭这个已有 3 万月活用户的项目，并在现场讲出了一个犀利的观察："所有赚到钱的人都在做两件事：卖给企业，以及倒卖 token。"这番发言引发了 Swyx 的高度认同。他还透露自己花了三年写完了第二篇短篇小说。
https://x.com/swyx/status/2050753293601935777
FPV Ventures 合伙人 Nikunj Kothari
Kothari 批评了当前 VC 生态中过于保守的风险管理文化：太多基金在控制下行风险，而不是最大化上行回报。他观察到，当他追问 GP 为什么做某笔投资时，问到第五个"为什么"，真实原因往往是"大 token factory 反正会收购他们，所以下行有保障"，这是一种价值观扭曲的投资逻辑。