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3 视角的需求分析融合。yitang Truman(需求分析 4 字诀:拆-推-评-算 + 6 段位 + JTBD 一页纸 L1-L4 + AI 协作版)/ yitang 产品内核(4 关键词:用户/愿意选择/最小/解决方案 + 3 原则 + L3-L6 段位 + 产品内核画布)/ 王慧文清华产品课(需求 4 大特质 + 供需关系 + 4P + STP)/ wiki-ai-pm-interview(用户需求 + 数据闭环)。覆盖 JTBD 框架、微观体感培养、算天花板 Top-Down/Bottom-Up
一堂 01创业必修「需求分析」模块 4 节实操课完整笔记 + 1 一页纸模板。Truman 主讲。一堂五步法第一步「需求」的深度操作系统:四字诀「拆-推-评-算」+ 六段位。覆盖 ① 剥离拆解(拆) ② 场景推演(推, JTBD 框架) ③ 定性评估(评, 入门/进阶/高阶) ④ 算天花板(算, 商业空间测算)。配套 candy:一页纸模板《从任务洞察到需求深度推演》(L1-L4 画布,AI 协作版)
Nielsen Norman Group 用户画像知识库 15 篇精华。用户画像=把'抽象的用户群'压缩成'团队记得住、能共情'的少数虚拟个体,用来对齐设计视角。本质(画内在动机,不是外在行为/不是人口统计)/ 三类型(轻量 Proto·定性·统计,定性是多数团队最优解)/ 范围与层级(宽 vs 窄·组织→业务线→产品→项目,画像不能一套通用)/ 创建该放什么信息·团队协作·格式要可编辑 / 画像 vs 原型 Archetypes vs 任务目标 JTBD vs 客户分群 Segments(四工具一表分清)/ 三种用法(功能优先级矩阵·场景映射工作坊·数据分段分析)/ 维护(活文档·何时更新·频率与影响力正相关)/ 5 大失败原因+解法 / 底层原则:为你真实拥有的用户设计而非理想用户 / 特殊人群:为儿童设计与测试。