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KNOWLEDGE NOTES

知识整理

按主题浏览已经整理的知识、课程笔记与方法。保留原有正文和出处。

350份知识文档
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AI 产品实践 ／ 跨来源主题整理

需求分析 / JTBD / 产品内核(跨作者主题综合)

3 视角的需求分析融合。yitang Truman(需求分析 4 字诀:拆-推-评-算 + 6 段位 + JTBD 一页纸 L1-L4 + AI 协作版)/ yitang 产品内核(4 关键词:用户/愿意选择/最小/解决方案 + 3 原则 + L3-L6 段位 + 产品内核画布)/ 王慧文清华产品课(需求 4 大特质 + 供需关系 + 4P + STP)/ wiki-ai-pm-interview(用户需求 + 数据闭环)。覆盖 JTBD 框架、微观体感培养、算天花板 Top-Down/Bottom-Up

需求分析JTBD产品定义完整中英
AI 产品实践 ／ 跨来源主题整理

AI 产品经理面试与转型 / 12 份资料汇编

AI 产品经理面试与转型完整资料汇编。AI 产品经理入门手册上下两册 + 100 道高频面试题 + 200 页 PPT《AI PM 新起点》+ 65 页深度学习汇总 + 系统化思维必修课 + 数据标注工作入门 + 语音识别技术 + 语音交互评价指标 + 数据挖掘 + 重视可演进性 + 连诗路《AI 重新定义产品经理》。覆盖"互联网 PM → AI PM"转型的完整知识地图

AI 产品经理职业转型产品方法完整中英
AI 产品实践 ／ AI 产品与辅助设计

AI 产品经理专业证书课程精华(PM角色/产品生命周期/战略创新/干系人沟通/商业化/职业发展 8模块)

一门 AIPMM 体系的 AI 产品经理专业证书课程笔记(87 篇,8 模块)的方法论提炼。一句话:这不是给新人扫盲「PM 是什么」,而是把一个有经验的 PM 该随手记的命名框架、模型、清单一次性盘出来——重组成六大块。①PM 角色与职责:产品管理定义(构思→退市 7 阶段)、PM≠项目经理(决定 What/Why vs 怎么 How/When)、商业敏锐度(财务 6 指标 ROI/IRR/NPV/Payback)、AI PM 与传统 PM 的差异(数据策略/模型漂移/可解释性/Responsible AI)。②产品生命周期方法:产品生命周期 4 阶段(导入/成长/成熟/衰退)vs 产品管理生命周期 7 阶段(Conceive/Plan/Develop/Qualify/Launch/Deliver/Retire,每阶段关键交付物 + AI 产品如何改写每一步)、价值创造三种交付方式(瀑布/迭代/增量迭代)、项目管理 Predictive vs Adaptive。③战略与创新框架:奥斯陆四类创新 + 五步创新流程、渐进/激进/颠覆三档创新、SWOT/PEST、波特五力、科特勒产品五层次、市场细分、产品战略五步。④干系人协作与沟通:RACI、五大障碍金字塔(信任→冲突→承诺→问责→结果)、SMART 目标 + 业务价值双层检查清单、电梯演讲六要素、无权影响力(六源影响力)、5 步问题解决法 + 决策矩阵、四种沟通风格(分析/结构/概念/社交)× 塔克曼四阶段 × 情境领导、建立信任六法。⑤业务与商业化:商业发展、产品组合管理(宽度/深度/Portfolio PM vs 普通 PM)、面向公众的 PR/营销物料清单。⑥职业发展:转岗路径、简历 fit-not-identity、AI PM 崛起。与 nngroup-product-ux(PM×UX 实证分歧 + RACI + PLG)和 wiki-ai-pm-design-eng-collab(协作落地)分工:本篇是「AI PM 的方法论骨架与框架词典」,协作细节交叉引用不重写。读者=有经验 PM,术语行内解释,每节带 Why/何时用/反例。

AI产品管理产品生命周期商业化完整中英
AI 产品实践 ／ AI Builders

AI Builders · 智能体原生产品与企业 AI 落地(播客精炼)

18 档前沿 AI 播客横切精炼——什么是 agent-native(智能体原生)产品、"给每个员工配一个 agent"的组织实验、为什么每个 agent 都需要自己的电脑(sandbox/VM)、system-of-record 老牌厂商(SAP/ServiceNow/Box)的反击、定价从按座位转向按结果、企业落地的真实瓶颈(数据/权限/变更管理/安全)、以及 agentic economy(智能体经济)

Agent产品企业AI商业化完整中英
AI 产品实践 ／ 42章经跨期专题整理 / 42 Zhangjing podcast synthesis

AI陪伴与互动角色：关系连续性、内容供给与长期价值 / AI Companionship and Interactive Characters

从八期42章经访谈区分角色内容、持续关系、个人记忆与共同活动，讨论评测、供给和长期留存。Across eight interviews: relationship continuity, character content, memory, shared activities, evaluation, retention and payment.

AI陪伴角色产品长期记忆留存AI CompanionsProduct Design完整中英
AI 产品实践 ／ Anthropic 与 Claude

Anthropic 企业 / 行业产品组合 + 战略合作(2025-2026)

Anthropic 企业产品线 + 战略合作 + 地理扩张 9 篇 hub。**垂直行业产品**:Claude for Financial Services + finance-agents(10 个 ready-to-run 模板)/ Claude for Creative Work / Claude for Small Business / Claude Design(Anthropic Labs)。**战略合作**:PwC 扩张 / Gates Foundation $200M / Blackstone+H&F+Goldman 新公司 / SpaceX 算力 / Stainless 收购(SDK + MCP server 工具)。**地理扩张**:Australia + NZ GM 任命 + Sydney 办公室。**模式**:Anthropic 从纯模型公司演化为"行业垂直 + 工具收购 + 战略合作 + 地理覆盖"4 维并行

AI产品行业应用企业合作完整中英
AI 产品实践 ／ Anthropic 与 Claude

Claude 产品发布演化(2024-2026 Opus / Sonnet / Haiku 4.x 全集 + Max Plan + Design)

Anthropic 产品发布时间线 hub。Opus 4.7 / Opus 4.6 / Sonnet 4.5 / Sonnet 4.6 / Haiku 4.5 模型代际 + Max Plan(20x 用量)+ SpaceX 算力合作 + Claude Design 新产品 + "Claude is a space to think" 定位声明(不放广告)。把 9 篇 product news + 3 产品 landing page 压成"代际时间线 + 定位演化 + 能力对照表"

Claude产品模型迭代产品定位完整中英
AI 产品实践 ／ Anthropic 与 Claude

Claude Cowork / Dispatch / Design / Tutorials + Use Cases(用户操作层全集)

claude.com/resources/tutorials 14 篇 + use-cases 16 篇 = 30 个用户操作场景 hub。**Claude Cowork**(带手的 Claude / Claude with Hands):什么是 Cowork / 跟 Chat 怎么选 / onboarding / 委派第一个任务 / Dispatch(手机操作电脑)/ 插件机制 / Customize / Navigation。**Claude Design**(Anthropic Labs):做 presentations / prototypes / UX。**用例 16 个**:从 Claude for Excel 财务 use-case 到"白板上课实景" / "把课本调到不同阅读水平" / "phone 操作任意 app" 等具体场景剧本。**新概念**:4 Ds of AI Fluency(行为指标)/ Sycophancy 缓解 / Hallucinate 教育(后两已归 interpretability wiki)

Claude Cowork产品使用智能体完整中英