· 26:36 · 完整中英
模型一直变,应用该坚持的是问题,还是今天的解法?
嘉宾 / 主讲:曲凯
回听:01:03—05:34。 曲凯回顾几轮摆动:2023 年仍在摸索模型与应用的关系,2024 年先冷后暖,2025 年推理与 Agent 拉动预期,2026 年在他接触的圈子里,模型强而应用融资冷。他甚至说这是从业多年第一次听到机构直接宣告应用赛道死亡。
把每一期的具体机制、案例和适用条件,变成随时能找到的阅读入口。先选主题,再找嘉宾;也可以按时间回看观点如何变化。
日期均为原节目发布日期;同一期可属于多个主题。嘉宾身份与观点保留节目当时的语境。
嘉宾 / 主讲:曲凯
回听:01:03—05:34。 曲凯回顾几轮摆动:2023 年仍在摸索模型与应用的关系,2024 年先冷后暖,2025 年推理与 Agent 拉动预期,2026 年在他接触的圈子里,模型强而应用融资冷。他甚至说这是从业多年第一次听到机构直接宣告应用赛道死亡。
嘉宾 / 主讲:曲凯
这期标题很确定,论证却包含许多“如果”:如果模型跨过可用临界点,如果Agent真能交付结果,如果组织愿意围绕新模式变化,应用才可能迎来不同的增长。Agent在这里是能使用工具、推进任务的模型系统,而非所有聊天窗口的统称。
嘉宾 / 主讲:曲凯
回听:01:08—03:16。 曲凯首先反对把这件事直接等同于“陪聊产品失败”。在他的描述中,底层模型研发人员与继续运营产品的人员走向不同安排。即便一个技术团队选择进入大厂,也不能因此断言用户不再需要角色聊天。
本期角色互换,由莫傑麟提问,曲凯主要回答。讨论的反差是:一方面认为AI仍早、应尽快参与;另一方面又提醒,别刚起跑就冲刺。两者并不矛盾:时间、学习和注意力可以积极投入,资金、人数与扩量速度仍需逐段验证。
嘉宾 / 主讲:曲凯
这期标题押注2024、2025年是关键两年,正文却用了很大篇幅谈不够成熟的技术。两者构成它的核心问题:怎样相信长期机会,同时用当下能做到的事情获得客户、收入和继续学习的时间?